《職場の教養に学ぶ》
お題：言葉のズレを防ぐ心得
2026年4月13日(月曜)
【今日の心がけ】忙しい時こそ再確認しましょう
砂川昇建の思うところ
曖昧な言葉は「解釈のズレ」を生み、数値は「認識の統一」を作ります。ビジネスは“感覚”ではなく“再現性”で回る。数値がない組織は、感覚で動く、言い訳が増える、再現性がない。数値がある組織は、判断が早い、改善ができる、成長が加速するという特徴があります。例えば、私は頑張った、という考えも、目標の達成率が不十分なら、頑張った事にはなりません。「自分なりに」という事になります。組織において「自分なり」と言うモノサシは通用しません。そして、自分自身も成長しません。トップアスリートのように、常に、負荷を増やして限界に挑戦する事が大切です。それで得られる事は無限にあります。
著者 砂川昇建
